"El món fester de Bocairent ha fet un exercici de responsabilitat i prudència" - loclar

Després d'una setmana des que es fera oficial la suspensió de les festes de Bocairent de 2022, en LOCLAR hem parlat amb l'alcalde del municipi, Xavier Molina, que ens explica com ho han viscut des de l'Ajuntament. A més, aprofitem per parlar d'altres temes d'interés de la localitat.

- Ha sigut una decisió difícil i dolorosa, perquè al llarg de tot l'any s'havia estat treballant, especialment per part del món fester i també de l'Ajuntament, per a poder celebrar, encara que fora de manera adaptada i prudent, actes festers, però és cert que les últimes setmanes de 2021 i l'inici de 2022 van suposar un punt d'inflexió i un creixement exponencial, la qual cosa fa que la decisió presa siga el prudent i responsable. Cal tindre en compte que tenim 150 contagis en el municipi i una part important del veïnat confinat. A més, una part substancial de les Festes, com és l'ús dels masets, estava sotmesa a importants restriccions. Tot això feia complicat celebrar les Festes. L'Ajuntament el que si que va exposar en la reunió de finals de desembre és la necessitat d'ajornar els actes de la primera quinzena de gener i, en segon lloc, donar suport al procés de reflexió del món fester que es va articular a través de la consulta a les diferents filaes.

El resultat ha sigut molt contundent i clar. Vull posar en valor que el món fester de Bocairent ha fet un exercici de responsabilitat i prudència en un context difícil.

- Sí, el món fester es va pronunciar amb molta contundència i claredat. De les opcions possibles, en les 9 filaes el percentatge a favor de la suspensió va ser molt elevat i, per tant, en la reunió del divendres 21 ja hi havia poc marge i el que es va fer va ser formalitzar eixa decisió. A continuació, a l'Ajuntament hem canviat els festius locals, perquè sense Festes no tenia sentit mantindre com a festius locals els dies inicialment previstos. Després de consultar al Consell Econòmic i Social, el dimarts en la Junta de Govern vam passar els festius a 23 de juny i 31 d'octubre.

- És una notícia excel·lent. Entre els seleccionats, Bocairent és l'únic d'interior, la qual cosa vol dir que el projecte que es va presentar és interessant i per això ha rebut el suport de l'Agència Valenciana de Turisme i posteriorment del Govern d'Espanya a través de fons europeus.

El Pla fa un diagnòstic d'on estem i cap a on hem d'avançar. Estem preparant la presentació del Pla de Sostenibilitat Turística i del cronograma amb les accions per a aquest trienni. Fonamentalment, la primera línia d'actuació és la millora de determinades infraestructures, en aquest cas, apostem per un aparcament turístic. La segona línia de treball és avançar en eficiència i sostenibilitat, amb projectes com el lloguer de bicis elèctriques, la revisió de la il·luminació ornamental de nucli històric i potenciar els eixos que ajuden al visitant que busca el contacte amb la naturalesa.

La tercera línia és potenciar el treball amb el sector privat. Al final, l'oferta turística i els serveis no sols es construeixen des de l'Ajuntament, sinó també des del sector privat, al qual hem d'ajudar i acompanyar per a transitar cap a la sostenibilitat i eficiència. S'inclouen aspectes com la millora de la formació i accions per a sumar nous agents turístics. Bocairent té el problema de la mancança d'oferta de restauració per a donar resposta al nombre de visitants que rebem.

És un instrument que, ben aprofitat, pot ser una oportunitat per a consolidar Bocairent com a destinació turística de l'interior valencià i per a garantir la seua continuïtat. Hem de fer una reflexió cap a on anem, per a no cremar Bocairent com a destinació turística.

- Compartim la preocupació. No sols són negocis privats, crec que l'Ajuntament i el veïnat ho vivim amb una sensació de pèrdua col·lectiva. És cert que determinats oficis no encaixen amb la manera de vida que tots volem, amb horaris sacrificats... La majoria d'ells ha tancat sent econòmicament viables, la qual cosa li afig un component major de pèrdua.

Davant això, no podem quedar-nos parats. L'Ajuntament ja ha posat sobre la taula dos mecanismes, que segurament caldrà continuar potenciant. En primer lloc, hem començat un projecte d'escola d'emprenedoria, en col·laboració amb el Campus d’Alcoi de la Universitat Politècnica de València. És un projecte que hem començat de manera testimonial, però que hem de potenciar, perquè l'esperit emprenedor també es treballa. Són llavors que tal vegada no donen fruit de manera immediata però que a mitjà o llarg termini poden tindre una repercussió important. En segon lloc, en 2021, l'Ajuntament va posar en marxa les ajudes "Bocairent emprén", destinades a la posada en funcionament de nous negocis i establiments. És un instrument que hem d'enfortir i donar-li continuïtat.

A més, hem de continuar treballant amb els interlocutors més immediats, com l'Associació d'Hostaleria i de Turisme, i de l'Agrupació de Comerciants i Serveis, per a potenciar les iniciatives conjuntes. Hem creat dos espais d'interlocució permanent: la Mesa del Comerç Local i el Consell Local de Turisme.

Finalment, hem d'aprofitar els recursos, com el Pla de Sostenibilitat Turística i algun altre dels projectes europeus en els quals estem treballant perquè eixos recursos donen resposta a aqueixes necessitats estructurals.

És cert que aquests problemes segurament no tenen una solució que ens faça revertir la situació en dos mesos, però tinc clar que, si no comencem a posar mecanismes sobre la taula, aquesta situació no sols no frenarà, sinó que s'agreujarà. Estem en un moment en el qual necessitem posar mecanismes sobre la taula, sent conscients que aquestes dinàmiques són molt complexes i no tenen solucions fàcils immediates, cal ser realistes i no enganyar a ningú: si no comencem a treballar ja, aquesta tendència a 5 o 10 anys vista serà molt més greu.

- El balanç en termes generals és positiu, perquè ha suposat l'oportunitat d'ampliar l'oferta i l'horitzó cultural. Ha permés a la ciutadania tindre accés a exposicions d'art contemporani, òpera, dansa contemporània... I a més ens ha permés associar el nom de Bocairent al dinamisme cultural, que suposa fer justícia al treball que històricament ha fet el teixit cultural de Bocairent. Ens ha posat en el mapa de poble culturalment dinàmic. Ara bé, és cert que la pandèmia ho ha complicat tot, ha limitat les iniciatives i ha dificultat tindre una programació planificada amb temps i que ha estat subjecta a molts canvis... el que ha fet perdre una mica la visió de conjunt. Tot i això, hem demostrat que la cultura s'ha pogut dur a terme, dins de les circumstàncies.

- Encara no he fet eixa reflexió. Tinc la sensació que queda molta faena per fer i que tenim molts projectes començats... D'altra banda, el temps passa més ràpid del que voldria. Sempre m'he plantejat la meua etapa municipal com una etapa curta i sense desvincular-me del meu àmbit professional, perquè quan acabe ací vull reintegrar-me en la meua carrera professional. També cal tindre en compte que la plantege com a etapa curta perquè la visc amb molta intensitat. En els pròxims mesos haurem de fer aqueixa reflexió sobre la possibilitat d'optar a una segona legislatura.